江西省水投建設集團有限公司是江西省水利投資集團有限公司的重要全資子企業，前身為1992年成立的江西省水利水電開發總公司，2011年公司整體改制后劃入水投集團，2017年與水投集團下屬設計、監理、咨詢等公司整合后成立江西省水投建設集團有限公司，注冊資本10億元。2020年水投集團為深化國有企業改革、推動高質量發展、實現集團專業化精細化管理，決定對工程建設板塊和工程咨詢板塊進行優化重組，將建設集團設計、監理、咨詢等業務剝離，在原有的施工板塊和PPP項目建設板塊基礎上成立新建設集團，成為一家以建筑施工為主業的工程公司。
目前建設集團總資產123.07億元，凈資產27.01億元，管理14家公司，其中全資子公司1家、控股子公司1家、PPP項目公司12家（其中控股1家，代水投集團管理11家）。公司現有在崗員工445人，其中高級職稱31人，中級職稱111人，初級職稱139人，一級建造師57人，二級建造師110人。公司擁有水利水電施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、建筑工程承包環保叁級、環境污染治理總承包叁級、地基基礎工程專業承包叁級、環保工程承包叁級、工程造價咨詢乙級資質等資質，并取得了環境管理體系認證證書、職業健康安全管理體系認證證書、質量管理體系認證證書、安全生產標準化壹級及企業信用等級AAA等認證。公司獲得了由江西省企業聯合會頒發的2016、2017年度“江西省優秀企業”榮譽。
近年主要經濟指標：2017年營業收入67597.69萬元，凈利潤4420.32萬元；2018年營業收入135555.58萬元，凈利潤6802.87萬元；2019年營業收入160277.83萬元，凈利潤11587.67萬元；2020年實現收入204201.46萬元，凈利潤13377.23萬元。
近年來，建設集團以水利行業和水投集團豐富資源為依托，對標行業先進企業，以地方實施的PPP項目為發展契機，通過做強做優一批較具影響力的項目（如獲得江西省水利工程優質（贛鄱）獎的江西水利首單落地的PPP的尋烏太湖水庫水源工程、成功抵御超歷史特大洪水的共青城漿潭聯圩工程、生態治理效益顯著的湘東區十三五水利工程等），推動產業板塊的協同發展和產業升級，外部市場業務量大幅增加，企業核心競爭力和品牌知名度逐步增強，行業地位逐年提升，企業經營規模和利潤呈現跨越式發展的良好態勢。未來，建設集團將朝著區域內領先的現代工程企業和省內一流的現代工程建設企業不斷邁進。
黨委會:
黨委理論學習中心組學習:
年度黨建工作要點:
黨風廉政建設工作:
黨員（黨務工作者）學習教育培訓工作:
基層黨建工作考核:
發展黨員工作:
基層黨組織換屆選舉（含委員增選）工作:
公司黨委印章使用:
公司及上級層面的基層黨組織、黨務工作者、黨員的榮譽授予工作:
有關黨建工作的重要安排、規劃、活動、部署及決策事項:
公司對上級層面的工會及工會工作人員的榮譽授予工作:
公司本級及對下層面的工會及工會工作人員的榮譽授予工作:
開展全公司范圍的文體項目賽事活動和參加省水投集團組織的文體活動:
公司本級工會換屆選舉及增補、更換委員工作:
工會干部學習教育與培訓:
公公司工會委員會印章使用:
工會會員福利制度修定工作:
公司下級工會分會的成立及換屆選舉工作:
所屬公司團委的成立、換屆選舉或增補委員工作:
公司本級換屆選舉或改選職工董事工作:
公司本級換屆選舉或改選職工監事工作:
公司團委換屆的選舉或增補委員工作:
組織團員開展文體、慈善、義務捐獻等活動:
團員學習教育培訓工作:
開展評選公司及以上級別的團員推優工作或集體榮譽授予:
企業文化規劃方案的制（修）定:
企業文化相關活動的開展:
企業文化員工宣傳冊的制（修）定:
企業文化學習教育與培訓:
財務預算編制
財務預算調整
財務預算執行:
財務決算工作:
子公司自行籌資事項:
銀行賬戶的管理:
本部與子公司資金的調撥、拆借:
銀子公司之間提供借款:
負責固定資產的價值管理:
預算外支出管理:
會計政策、會計估計變更:
財務負責人的委派與考核評價:
財務人員業務培訓:
對全資子公司擔保:
利潤分配:
對全資子公司以外的單位擔保:
購買保本理財產品:
對外捐贈、贊助:
對外部單位提供借款（含委貸）:
財務信息系統的建立、健全:
報告征求意見稿披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題:
報告征求意見稿披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題為重大問題（檢查報告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
檢查報告披露問題為重大問題（涉及人事、廉政風險等方面的問題）:
檢查報告披露問題為一般問題（涉及一般性制度等方面的問題）:
經濟責任審計（含任中、離任）:
財務收支審計:
專項審計:
審計調查:
內控審計:
組織公司投資項目竣工決算審計:
公司直接投資建設項目的內部審計:
監督黨委落實黨風廉政建設主體責任:
貫徹執行國家法律法規、黨的方針政策和公司規章制度情況的監督、檢查:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領導干部的舉報件的受理、審批、備案:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領導干部的舉報件的受理、審批、備案:
黨委委員及黨委任命和公司任命、提名人員和公司管轄的其他黨員及非黨員領導干部的舉報件的受理、審批、備案:
信訪舉報件的轉辦:
需立案的舉報件:
案件調查及處理:
不服黨紀處分的申訴:
年度投資計劃:
項目投資前期工作和投資決策:
PPP項目作為社會資本方投資前期工作:
投資項目后評價:
公司經營管理目標制定:
公司經營管理目標落實:
子公司經營管理目標制定:
子公司經營管理目標落實:
戰略規劃制（修）訂:
子公司戰略規劃:
公司中層以下管理人員的聘任、解聘及其他員工關系管理事項:
公司中層管理人員的聘任、解聘等事項:
公司員工的年度考核:
公司顧問的聘任、解聘等事宜:
子公司中層以下人員內部機構和崗位設置方案:
子公司企業負責人領導職數、中層管理人員職數:
子公司除職工董事（監事）外的董事（監事）聘任、解聘:
子公司職工董事、職工監事的選舉或改選:
子公司董事、經營班子履職情況的考核:
本部年度培訓計劃:
子公司中層及中層以下人員的聘用、解聘:
子公司一般員工勞動合同簽訂、檔案管理、勞動管理關系等人事管理工作:
文件的發文辦理:
文件的收文辦理:
總經理辦公會:
公司對外信息發布:
公司重大綜治事件:
車輛管理:
公務接待:
辦公用品:
公司印章、證照的使用: